家用電器行業(yè)正經(jīng)歷深刻的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。傳統(tǒng)家電如冰箱、洗衣機、空調(diào)和彩電進入存量競爭期，增長持續(xù)疲軟；而智能清潔、個護健康及環(huán)保類新興家電駛?cè)肟燔嚨溃袌龇蓊~快速增長。面對兩極分化的發(fā)展現(xiàn)實，品牌廠商只有準確把握消費者變化與技術(shù)創(chuàng)新機遇，才能在新格局中占據(jù)主動。\n\n一、傳統(tǒng)市場遇冷，競爭擁擠利潤稀薄\n冰箱、空調(diào)等技術(shù)成熟的白電產(chǎn)品在過去十年加速普及。如今城鎮(zhèn)居民戶均擁有量趨近飽和，農(nóng)村也逐步拿下市場需求的高點。銷量無驚喜增長、消費需求以更換代替普及，即便是疊加政策優(yōu)惠的效果也逐漸減弱。這讓大賣場冷冷清清，電商主推型號集中在價格與性能性價比中硬碰硬。部分二線、中小企業(yè)快速退出，知名品牌承受生存壓迫探索疊加銷量\u2014無模式改變處境短期\n很多價格上漲滯外的舉措遠不及上游原材料漲價的力道快速攫走利潤。同時認知鞏固在幾大具有強品牌效應(yīng)產(chǎn)質(zhì)量上面意味著追趕上領(lǐng)導(dǎo)者除非巨資產(chǎn)品更新打擊\u2014造成大多數(shù)\u201c燒菜味黑馬發(fā)新會依然不太，電視更是呈萎縮產(chǎn)業(yè)每10收視人群中有一人有看的視需求極大飄\n近幾年，智能清潔如S洗舊強場戶\